Miguel A. Porrúa PERFIL PROFESIONAL Diez años de experiencia profesional que incluyen cargos de responsabilidad tanto en el sector público como en el privado, así como períodos de residencia en tres países diferentes: España, Uruguay y Estados Unidos. Durante estos diez años, Miguel ha trabajado en más de 10 países diferentes, manteniendo negociaciones y contacto profesional con altos representantes gubernamentales, diplomáticos y empresarios. Miguel ha establecido alianzas estratégicas en el ámbito empresarial, liderado equipos multinacionales, realizado numerosas presentaciones públicas tanto en entidades privadas como gubernamentales, escrito estudios de casos y artículos relacionados con tecnología, y trabajado estrechamente con equipos de diseño y desarrollo de soluciones tecnológicas tanto para el sector público como para el privado. Miguel ha estudiado en Europa y en los Estados Unidos, y es bilingüe inglés-español. EXPERIENCIA PROFESIONAL 02/02 a fecha Organización de Estados Americanos (OEA)- Washington DC, USA Program Coordinator, e-Government Diseño e implementación de un programa de cooperación para el apoyo de la incorporación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación a la modernización del gobierno en Latinoamérica. El programa facilita la puesta en marcha y el desarrollo de planes de gobierno electrónico en Latinoamérica desde una perspectiva completa: estrategia, legislación, reingeniería, tecnología, recursos humanos, financiación e ejecución. Ø Establecimiento de alianzas estratégicas con instituciones públicas y privadas.   04/00 a 12/01 govWorks Latin America/Tallion (IT company) - New York, USA Director Sector Público Gestionó las relaciones de la compañía con los gobiernos de Latinoamérica, así como con los socios estratégicos, jugando un doble rol como generador de conocimiento y metodología acerca del gobierno electrónico, y como introductor de las soluciones de e-gobierno de govWorks en la región; negoció y firmó contratos con diferentes gobiernos, gestionando la relación entre la compañía y los gobiernos. Asesoró a diferentes gobiernos en sus planes de gobierno electrónico, preparó propuestas para la prestación de soluciones de e-Gobierno y gestionó la implementación de varios proyectos desde su concepción hasta su entrega. Supervisó y coordinó el trabajo de los diferentes gerentes nacionales de sector público de la compañía. Logro principal: Exitosa negociación y ejecución del contrato para la realización del portal del gobierno colombiano GobiernoEnLínea. 10/99 a 03/00 United Nations Conference on Trade and Development(UNCTAD)-Asturias, ESPAÑA Consultor Diseñó una estrategia y elaboró un Plan de Negocios para la introducción de un programa de desarrollo empresarial en la Unión Europea. The Plan had a significant internet-based component. Logro principal: el programa está siendo implementado en la actualidad con el apoyo del gobierno alemán, de acuerdo con la estrategia y el plan elaborados. 11/97 a 07/98 Mercosur Trade & Investment Report (publicación mensual) - New York, USA Director de Desarrollo de Negocio Elaboró y puso en funcionamiento un plan de desarrollo del negocio con especial énfasis en las acciones de marketing. Estableció alianzas estratégicas con las principales compañías del sector con el fin compartir esfuerzos de marketing. Creó y gestionó el plan de e-commerce de la compañía, logrando poner la publicación online dentro del calendario establecido y ajustándose a los limitados recursos. Logro Principal: En menos de un año, las ventas subieron un 180%. 10/96 a 10/97 Eclipse, Inc. (importador y distribuidor de alimentos) - New York, USA Gerente de Desarrollo de Negocios Expandió las operaciones de la compañía a Europa, estableciendo acuerdos con importantes proveedores Europeos, renegoció los acuerdos con los principales proveedores de Latinoamérica, transformándolos en socios. Lideró un proyecto de renovación de la línea de productos que incrementó los márgenes en un 50%. Logro Principal: La revisión de los términos de los contratos con las proveedores permitió a la compañía pasar de números rojos a beneficios en 7 meses. 08/94 a 09/96 United Nations Development Program (Empretec) - Montevideo, URUGUAY Sub-Director Diseñó y gestionó el programa Catálisis para la internacionalización de empresas de alta tecnología (biotecnología, software y electrónica). El programa fue llevado a cabo con el apoyo de varios gobiernos de Latinoamérica y permitió el establecimiento de 10 alianzas estratégicas. Dirigió el servicio de consultoría de Empretec que atiende a las 600 empresas participantes en el programa (trabajó en Chile, Colombia, Brazil, Bolivia y Panamá); Puso en funcionamiento el Eurocentro de Cooperación Empresarial de Uruguay, negoció el apoyo de la Comisión Europea y posteriormente actuó como asesor del Director. Logro Principal: el presupuesto del programa se Empretec en Uruguay se triplicó y los recursos humanos se duplicaron, convirtiéndose en el programa líder de la región. 06/93 a 07/94 Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI) - Montevideo, URUGUAY Gerente de Cooperación Empresarial Gestionó los programas oficiales de cooperación empresarial del gobierno de España en Uruguay, los cuales operaban, entre otros ámbitos, en desarrollo empresarial, gobernabilidad, desarrollo tecnológico, educación, inversión y modernización del gobierno; participó en numerosas reuniones oficiales. Organizó tres encuentros empresariales Europe-Latin America orientados a facilitar el establecimiento de alianzas estratégicas entre las empresas de ambas regiones; más de 2.000 empresas participaron. Gestionó un fondo rotatorio de crédito que concedió más de 300 préstamos a empresas. Logro Principal: consolidación de la atención de los gobiernos de España y Uruguay a la cooperación empresarial que en el año 94 alcanzó el 60% del presupuesto anual de cooperación para el país, mientras que en el 91 no llegaba al 30%. 05/92 a 05/93 Arce SL - Asturias, ESPAÑA Co-fundador y Presidente Elaboró el plan de negocios de la compañía, negoció líneas de financiación y manejó directamente las acciones de marketing iniciales. Logro Principal: confirmó su espíritu y capacidad de emprendedor. 01/89 a 05/91 Constructora Canevan, SL - Asturias, ESPAÑA Contable Elaboró los estados financieros anuales de la compañía y gestionó los aspectos financieros de los proyectos de la compañía, incluyendo la elaboración de presupuestos. Diseñó y puso en funcionamiento un sistema de contabilidad de costos. Logro Principal: exitosa implementación del sistema de contabilidad analítica de la compañía que contribuyó a incrementar la rentabilidad en un 30% en el lapso de un año. EDUCACION 9/99 MBA (International Management). Recibió la beca Hershey Food. Thunderbird, The American Graduate School of International Management Phoenix, AZ, USA 12/92 Licenciado en Economía y Administración de Empresas. Recibió la beca integración UE Universidad de Oviedo Asturias, ESPAÑA INFORMACION ADICIONAL Idiomas: Español (native, US green card ); Inglés (fluído) Computer skills: MSOffice, Access, Act, MSProject, Internet, Tecnologías relacionadas con gobierno Actividades: Profesor ayudante en Business Environment in Latin America (Thunderbird), Asesor de Médicos Sin Fronteras España, Asesor del Concejal Responsable de e-Government de la ciudad de Nueva York Gale Brewer